为深入贯彻落实交投集团“干部素质提升年”决策部署，扎实推进“三资”改革攻坚任务，为干部队伍注入新动能。8月20日，人力资源部联合财务管理部（财务共享中心）举办了国有资产证券化业务专题培训。本次培训聚焦存量资产盘活与资本运作新路径，特邀长江资管资产证券化部总经理钟颢担任主讲。财务管理部（财务共享中心）、经营管理部、投资发展部、审计法务部等相关业务骨干参加培训。
培训会上，钟颢总经理围绕资产证券化业务体系，从业务政策背景、ABS及公募REITs核心概念与交易结构、市场发展现状与趋势、基础资产类型及业务标准、常见资产类型及案例、对标项目经验分享等六大维度进行了系统阐述。钟颢总经理立足公司存量资产与未来运营场景，运用详实的数据、生动的案例以及清晰的图表，深入浅出地剖析了资产证券化业务的复杂体系。他深刻阐述了资产证券化在突破传统信贷融资模式、向资本市场转型中的关键作用，以及在公司构建新业务模式、盘活存量资产价值、改善财务结构及提升盈利能力方面的重要功能，为与会人员带来了兼具前瞻性和可操作性的宝贵建议，为公司在资本市场的战略布局和业务创新提供了清晰的方向和有力的支持。
在交流环节，在场人员结合公司实际业务与项目资源，围绕未来资产证券化发展方向、实操难点与合作可能性，与专家进行了深入探讨，现场专业交流氛围浓厚，互动效果显著。
最后，公司党委委员、总会计师、工会主席周菁对钟颢一行的到来表示诚挚欢迎，并对本次培训在内容设计和实操指导方面展现的专业深度予以高度评价。她表示，推进资产证券化业务不仅是贯彻落实集团战略部署的重要举措，更是公司应对市场变革、实现转型升级和融资模式创新的关键路径，资产运营的质量与效率直接关系到项目融资的成效，此次培训为公司提升资产证券化运作能力提供了系统指导与宝贵启发，为推动公司存量资产盘活、融资结构优化和转型目标实现提供了助力。
本次培训是围绕“干部素质提升年”赋能公司战略转型的关键举措，是破除金融领域“本领恐慌”的具体实践，通过专业视角系统拆解资产证券化核心环节，彰显了财务驱动价值创造的战略支撑力。未来，人力资源部将紧密结合业务部门需要，持续深化培训体系建设，为公司发展筑牢人才根基。